DX経営コンサル

当社のサービスはプロジェクト完了後も継続的に展開されます。
毎月1～2回の会議を通じてデータと進捗状況を確認し、入力データからの分析結果に基づいて次なる戦略を決定していきます。お客様のビジネス成功を継続的にサポートし、成果を最大化するために、定期的な会議、データ分析、戦略の再評価、調整と改善、成果の確認などを実施します。
このサポートとアフターケアのプロセスにより、お客様のビジネスは変化する状況に適応し、持続的な成功を達成するお手伝いをいたします。

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   ニーズ評価と初期ミーティング

   お客様との初期ミーティングを通じて、会社理念、ビジョン、目標、課題、および要件を評価します。

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   情報収集

   会社のフローを全て洗い出し、現状の課題点を見つけ、業務のプロセス、システム、データ、および現在の技術状況に関する情報を収集し、分析を開始します。

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   戦略立案

   課題点の中から業務改善の方法を明確にし、フレームワークを使用し、DX戦略を立案します。これにはITソリューションの選定、実行計画、リソース割り当てが含まれます。

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   実装とテスト

   選択したITソリューションを実装し、システムの設定、データの移行、およびテストを行います。

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   モニタリングと評価

   実装後、システムのモニタリングと評価を行い、必要に応じて調整を行います。

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   アフターケアとサポート

   システムの正常な運用を確保し、お客様に継続的なサポートを提供します。新たな課題に対応し、改善を実施します。

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   報告と最終評価

   DXプロジェクトの成果を報告し、最終評価を行います。お客様のビジョンと目標の達成度を確認します。

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   新たなプロジェクトまたは戦略の検討

   業務改善の評価で合格であれば、新たなDXプロジェクトまたは戦略の検討を行い、持続的な改善と成長をサポートします。